Handlungswahl durch FORDEC-Methode

 5,49 zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer

Inhalte der Unterweisung sind:

  • • Grundlagen der sechsstufigen Entscheidungsmethode
  • • Anwendung für Entscheidungen unter Zeitdruck
  • • Die sechs Schritte der Methode im Team umsetzen
  • • Reduzierung von Fehlentscheidungen
  • • Einsatz der Methodik in Ihrem Unternehmen

Handlungswahl durch FORDEC-Methode

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Kategorie Schlüsselwörter ,

Die FORDEC-Methode anders Entscheidungen treffen

Unsere online Schulung „Handlungswahl durch FORDEC-Methode“ lernen Sie das von der NASA entwickelte Verfahren kennen. Mit dieser Methode können Sie und Ihre Mitarbeiter die Fehlerquote bei Entscheidungen auf ein Minimum reduzieren können.
FORDEC ist ein Akronym und steht für

F – Facts (Fakten)

O – Options (Optionen)

R – Risks and Benefits (Risiken und Benefits)

D – Decision (Entscheidung)

E – Execution (Ausführung)

C – Check (Kontrolle)

FORDEC ist eine sechsstufige Methode, um in komplexen Umfeldern schnelle, sachorientierte Entscheidungen zu treffen. Ursprünglich ist die FORDEC-Methode eine vom Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt entwickelte Entscheidungsmethode für kritische Situationen in der Luftfahrt. Sie lernen in dieser Unterweisung jeden Schritt der Methodik und deren Anwendung im Entscheidungsprozess. So lernen Sie, wie Sie unter Zeitdruck Sie die bestmöglichen Ergebnisse erzielen.
Kapitel 01

Lektionen:
00 Einleitung: Entscheidungen
01 NASA entwickelt FOR-DEC
1.1 Facts
1.2 Options
1.3 Risks and Benefits
1.4 Decision
1.5 Execution
1.6 Check
1.7 Zusammenfassung

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  • • Grundlagen der sechsstufigen Entscheidungsmethode
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  • • Reduzierung von Fehlentscheidungen
  • • Einsatz der Methodik in Ihrem Unternehmen

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Die FORDEC-Methode anders Entscheidungen treffen

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FORDEC ist ein Akronym und steht für

F – Facts (Fakten)

O – Options (Optionen)

R – Risks and Benefits (Risiken und Benefits)

D – Decision (Entscheidung)

E – Execution (Ausführung)

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FORDEC ist eine sechsstufige Methode, um in komplexen Umfeldern schnelle, sachorientierte Entscheidungen zu treffen. Ursprünglich ist die FORDEC-Methode eine vom Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt entwickelte Entscheidungsmethode für kritische Situationen in der Luftfahrt. Sie lernen in dieser Unterweisung jeden Schritt der Methodik und deren Anwendung im Entscheidungsprozess. So lernen Sie, wie Sie unter Zeitdruck Sie die bestmöglichen Ergebnisse erzielen.
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  • • Anwendung für Entscheidungen unter Zeitdruck
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  • • Reduzierung von Fehlentscheidungen
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D – Decision (Entscheidung)

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